Recente blog berichten

‘We want to cross the river, we will see step by step, which stone is the best, to get where we want ‘

16 mei 2011 // Vele Westerlingen hebben de ‘verkeerde’ indruk dat Chinezen korte termijndenkers zouden zijn. ‘Ze veranderen om de haverklap zo maar van idee’, als het maar geld opbrengt, als ze ons maar kunnen bedriegen…

Globalisation..

10 mei 2011 // We’ and ‘They’ no longer exist. This planet is just us. The distruction of one area is the distrucion of yourself. That is the new reality” Uitspraak van de DALAI LAMA van enige tijd terug maar wel razend actueel met de kernramp in Japan..of is het niet in Japan maar OP ONZE planeet?.:

Blog


‘We want to cross the river, we will see step by step, which stone is the best, to get where we want ‘ (16 mei 2011)

Vele Westerlingen hebben de ‘verkeerde’ indruk dat Chinezen korte termijndenkers zouden zijn. ‘Ze veranderen om de haverklap zo maar van idee’, als het maar geld opbrengt, als ze ons maar kunnen bedriegen…
Nochtans zijn de resultaten van heel wat studies eenduidig: Chinezen zoals de meeste Aziaten trouwens zijn veel meer lange termijndenkers dan de Westerlingen.
Dat verkeerde gevoel krijgen we door de wisselwerking, zoals uitgelegd in het bovengestelde chineze gezegde..
• Het zijn effectief lange termijndenkers. Ze hebben een duidelijke visie van waar ze willen geraken nl. ‘aan de overkant van de rivier’ Maar hoe ze die lange termijndoelstelling juist gaan bereiken dat bekijken ze constant opnieuw.. Ze bestuderen ‘telkens opnieuw na iedere stap welke steen ze gaan gebruiken om de volgende stap te zetten; Welke is het stabiels, het vlakst, het minst glad?...
Dus wat is nu de kunst? Te achterhalen wat hun EINDDOELSTELLING is enerzijds en zelf ook niet alleen vooruit kijken maar er ook nog eens extra goed op letten of je telkens wel de minst gladde steen uitkiest?


Globalisation.. (10 mei 2011)

‘We’ and ‘They’ no longer exist. This planet is just us. The distruction of one area is the distrucion of yourself. That is the new reality”
Uitspraak van de DALAI LAMA van enige tijd terug maar wel razend actueel met de kernramp in Japan..of is het niet in Japan maar OP ONZE planeet?.:
En deze past er dan wel wonderwel bij: ‘We hebben de aarde niet in ons bezit, maar kregen ze in ‘lease’ van onze achterkleinkinderen’…

Conflict REVOLUTION (04 mei 2011)

Voor deze blog laat me even inspireren door Kenneth Cloke, een Amerikaanse conflictexpert die in al een hele reeks publicaties een radicale ‘conflict REVOLUTIE’ predikt. Een dringende totaal andere aanpak van conflicten nu toch al voldoende is bewezen dat we geen conflicten oplossen op basis van machtsvertoon in tegendeel er alleen nieuwe problemen door creëren. Als dat geen waarheid als een koe is ! Er is nog nooit zoveel chaos en conflict geweest in deze wereld…we gaan er steeds verder op achteruit.. . Zijn grootste dada is een POSITIEF benaderen van conflicten. Hij legde naar mijn aanvoelen een aantal keer de vinger wel erg exact op de wonde :
‘ Terugkomende discussies van welke aard dan ook en in het kader van om het even welke relatie zijn een ‘oproep’ ten aanzien van de betrokken partijen om in dialoog met elkaar te gaan. Om uit dit meningsverschil voordeel te halen en er de relatie of organisatie door te laten groeien. Laat die kans toch niet voorbij gaan.’
‘Bemiddeling is een vorm van dialoog waarbij personen met andere mening over een bepaald punt, het bestaan van verschillende waarheden aanvaarden EN van elkaar willen leren Dit staat lijrecht tegenover debatteren waarbij de opponenten vooral willen ‘scoren’ ten koste van de ander.
‘ Wil je een conflict helpen oplossen dat moet je het conflict durven binnen gaan met als gevolg dat het conflict ook jouw binnengaat …onpartijdige bemiddelaars zijn een MYTHE, DE juiste mediation techniek al evenzeer…’
(Naar vrije vertaling en persoonlijke interpretatie)

klik, zoem (21 april 2011)

Het was weer een lesje in ‘nederigheid’ , het lezen over de ‘automatische gedragspatronen ‘ bij mensen in het boek van Robert B. Cialdini (‘Invloed, de 6 geheimen van het overtuigen’) Hoe naïef zijn we te denken dat we onze reacties kunnen controleren (en het blijkt ook uit onderzoek dat heel weinig mensen iets afweten over deze ‘automatismen')… Uit studies blijkt namelijk dat het zeker niet alleen dieren zijn die ‘automatisch reageren op vb. geluid dat op dat van hun jongen lijkt maar dat dat vb. alleen het gebruik van het woordje WANT in je zin, je kans dat je van iemand iets gedaan krijgt met meer dan 30procent verhoogt ! ( zonder dat de uitleg die na die WANT komt van enig belang is ! zo is al voldoende :Mag ik even voorgaan aub want ik zou graag voorgaan… ). We reageren blijkbaar ook altijd op contrasten om ‘slechte koopjes te doen..leuk voorbeeld van Cialdini:’Twee broers hebben een kleermakerij en telkens een nieuwe klant een kostuum paste, doet de broer die de klant assisteert alsof hij wat doof is als de klant naar de prijs vraagt. Hij riep dan naar zijn broer – de zogezegde bedrijfsleider – en vroeg hem naar de juiste prijs. De roept dan terug:’Wel dat schitterende pak kost 420 euro vb ( meer dan het dubbele dan de eigenlijke prijs) de dovemansbroer vraagt het nog eens opnieuw en de ander schreeuwt die 420 euro nog eens terug. De broer bij de klant richt zich dan tot de klant en zegt 220 euro . Bijna alle mannen haasten zich om zo vlug mogelijk het pak te kopen ( vooraleer de vergissing aan het licht zou komen..)
Psychologen zouden dus de ideale verkopers moeten zijn ! ? of? Het boek van Cialdini is intussen in ieder geval een kaskraker!



Onze (Belgische) 'culturele' EN 'economische' zwaktes.. (11 april 2011)

Tijdens een opleiding ‘intercultureel onderhandelen’ had ik met de deelnemers een heel interessante discussie over de . ‘culturele dimensies’ van België. Groot was immers de verwondering bij het zien hoe wij hoog uittornen boven de meeste andere landen wat risico-aversie, machtsafstand en individualisme betreft. En eigenlijk kunnen deze ‘kenmerken’ ook perfect ons toch wel ‘zwak’ ondernemersgedrag verklaren:. 1) Geen risico’s = geen business;2) geen groepsgevoel = geen samenwerkingen,3) geen vlakke bedrijfsstructuren? = wat dan wel??
En wij zitten ondertussen op die door media en politici voortgedreven roze wolk? Waarom doet niemand iets met deze poepsimpele feiten? Time to weak up and welcome the’ reality’ !